您可能面临的问题？

招网管的困惑：
  技术能力如何评估？
  职业发展空间有限，人员不稳定怎么办？
  用工风险怎么化解？… …
IT部门的困惑：
  短期的业务和项目需求大量的人员，但IT部门无法支撑！
  桌面服务谁来辅助支持？
  如何化解招聘名额有限造成的服务人员短缺？

    我们的方案：
    我们提供桌面支持、项目管理、项目实施等各类IT人员派驻服务，通过流程化的预防性体系和严格的工程师绩效考核体系，控制服务质量和安全保密等客户关注点。 具体方式：
      每周5天（周一~周五），按照用户作息时间上门提供人员派驻服务；
      每周3天（如周一、三、五），按照用户作息时间上门提供人员派驻服务；
      每周2天（如周二、四），按照用户作息时间上门提供人员派驻服务；
      每周1天（如周三），按照用户作息时间上门提供人员派驻服务。
    汉光保障：
      人员固定 ： 一经选择我们的服务，我们成立以1名服务经理为组长的对口服务小组，固定人员服务

      流程化管理 ： 依照ITSS服务管理模型，以1年服务周期分为 导入期、服务期和结束期，控制服务的全过程，严格服务人员绩效考核，确保服务质量
     

      技术培训、团队协作 ： 我们的服务人员均经过严格的技术训练和服务规范培训，并通过每月2次的技术交流以及不定期的集训式培训，保障服务人员的技术领先性，同时，形成工程师 – 项目经理 – 服务经理 – 技术专家的梯队支持，充分体现团队的支持能力和服务优势

      预防控制，降低故障率 ： 我们建立了一系列的故障预防机制，主动服务，强化非故障期的检测和预处理，以降低故障率为服务目标，而不是被动的维修维护。 据统计，按照我们的网络整理和预防措施标准实施后，故障率会降低20~30%

      充足人员后备 ： 我们按照服务人员的数量，提供充足的后备人员，避免人员波动造成的服务断档，并为用户临时工作量增加的人员提请提供充足支持力量

      安全保密 ： 我们通过<服务人员上门规范>、与服务人员之间的<保密协议>、与客户之间的<保密协议>、对服务人员的职业素质教育、对服务人员的严格监管、人性化的激励，从人性化和严肃的法律多方位保障客户的信息安全。

      1小时投诉响应 ： 一旦客户投诉，我们承诺在1小时内提供解决方案

    您将获得的价值：
      非派驻时间也可以获得全天候服务 - 非工程师派驻时间，客户可获得免费远程服务；

      “一站式”技术覆盖 - 电脑电话网络、软件系统、打印复印、门禁考勤等全支持；

      IT事务全辅助 – IT资产登记管理、申请报告、总结报告、员工入职离职培训等事务性辅助；

      轻松驾驭IT需求 - 摆脱人员需求的困境、确保项目或人员得到快速部署、可以灵活应对业务、政策的变化；

      丰富的报表提供功能和预警报告机制